Os canais de venda e distribuição são uma das partes do sucesso das empresas. A sua seleção e gestão envolve um conhecimento profissionalizado de forma a garantir o aumento das vendas.
Há 5 principais táticas que são essenciais para construir uma política de canais de venda eficientes. Conheça-as de seguida, através deste artigo do Blog Squadra.
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Num mundo que evolui num ritmo cada vez mais acelerado e com clientes cada vez mais exigentes, a tecnologia é a única forma de acompanhar o ritmo e conseguir responder com brevidade às necessidades dos clientes.
Aprenda como estruturar a entrada da sua empresa na era do Marketing Tecnológico.
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Se a sua empresa não tiver por hábito acompanhar as dinâmicas do mercado e não parar para pensar no futuro do negócio, correrá o risco de a médio/longo prazo baixar a performance ou mesmo ser ultrapassada pela concorrência.
É por isso mesmo que, Miguel Magalhães, Gestor de Marca na Procter & Gamble UK, chama a atenção para a importância da sua empresa estar sempre orientada para o mercado.
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Todas as empresas, incluindo a sua, necessitam de informação para orientar as tomadas de decisão.
Compreender as necessidades de clientes por meio de estudos de mercado é uma das melhores formas de obter uma vantagem competitiva e sustentável.
Conheça o artigo da Squadra e descubra quais as 10 questões que deverá responder para impulsionar o crescimento e o lucro da sua empresa!
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O customer journey map, ou mapa da jornada do cliente, é uma representação sintética que descreve passo a passo como um cliente interage com um produto ou serviço, desde a necessidade até à compra (e pós-venda).
Se pretende conhecer os três passos principais para desenvolver uma jornada do cliente para a sua empresa, aceda a este artigo no Blog Squadra e comece já a construir a sua!
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“Em mercados saturados e de grande procura, não basta sermos excelentes, temos de ser únicos.”
Veja este artigo de opinião de Rafael Cerveira Pinto, Managing Partner da Squadra.
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Para Miguel Magalhães “O marketing, nas organizações, deve assumir um papel central na tomada de decisão”.
O Gestor de Marca na Procter & Gamble no Reino Unido e Irlanda, dá a conhecer a sua perspetiva sobre qual deveria ser o papel do marketing nas organizações e, ainda, algumas boas práticas da vivência em contexto de multinacional.
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Segundo o Jornal de Notícias, quase 13 000 empresas fecharam no ano de 2021.
Nesse sentido, não queremos que a sua empresa tenha o mesmo desfecho e, por isso, partilhamos no novo artigo Squadra: “Como identificar as áreas de melhoria internas na sua empresa?” a importância de efetuar um diagnóstico, as três etapas que deverá seguir e um caso prático de um trabalho que desenvolvemos com uma empresa de mobiliário, que lhe permitiu retirar boas práticas para aplicar no desenvolvimento do seu negócio.
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No futuro apenas as empresas que desenvolverem as suas marcas e responderem melhor ás dinâmicas do mercado, conseguirão diferenciar-se e vencer no mercado!
Assim, cabe aos gestores orientarem o seu foco para a criação, desenvolvimento e lançamento – de novos produtos e serviços, de forma ágil e rápida. O processo para o fazer com sucesso deverá estar assente em pilares-chave. Para os ficar a conhecer, assim como o caso de sucesso da Aveleda, em que ajudámos a criar um conceito para uma nova Sangria, recomendámos a leitura do artigo Squadra: “como gerar inovação em marketing ?”
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Existe ainda um longo caminho por percorrer, no que respeita à habilidade de desenvolver um processo de gestão de inovação realmente eficaz. Mas afinal, quais são então as barreiras internas à inovação mais comuns nas empresas portuguesas?
Recomendámos a leitura do artigo Squadra: “As barreiras à inovação nas PMEs portuguesas”, sobre o qual gostávamos de conhecer a sua opinião.
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