O marketing interno e a cultura da empresa são fatores decisivos para o sucesso de qualquer organização. Ajudam na captação e retenção de talento, motivação, produtividade e uma maior interação dos membros da equipa com a estratégia e o propósito da organização.
Como pode então a sua empresa garantir melhores resultados na atração de candidatos e retenção de colaboradores?
Employer Branding
Com a ajuda de uma forte marca de empregador (employer brand), a sua empresa poderá aumentar o número de candidatos de qualidade, reduzir os custos do recrutamento e diferenciar-se dos concorrentes que procuram talento.
Para desenvolver uma forte marca de empregador, deverá considerar os seguintes tópicos:
- Identificar as expectativas de carreira dos candidatos. Procure identificar aquilo que é mais valorizado pelos candidatos que procura.
- Desenvolver os objetivos estratégicos. Defina os principais objetivos para a criação da sua Employer Brand, considerando a missão, visão e valores da sua empresa.
- Desenvolver a sua Employer Value Proposition. Com o apoio e feedback da sua equipa e consultores especializados, desenvolva os pilares da sua marca, a proposta de valor e ativos criativos.
Corporate Happiness
A felicidade organizacional deve ser o centro da sua estratégia de marketing interno. Construa um Plano de Felicidade Organizacional e, como ponto de partida, desenvolva as vertentes do modelo PERMA_V:
- P – Positive Emotion: equilíbrio da positividade para construir resiliência;
- E – Engagement: desenvolvimento das nossas forças – aquilo em que somos bons e gostamos de fazer;
- R – Relationship: criação de relações energéticas, de entre-ajuda e autênticas;
- M – Meaning: sentido de estar conectado com algo maior do que nós próprios;
- A – Accomplishment: crença e habilidade de procurar e completar objetivos;
- V – Vitality: promover o bem-estar integral, saúde mental e física.
Estratégia de Marketing Interno
Ao construir a sua marca de empregador e plano de felicidade organizacional, garanta que todos os esforços e decisões são coerentes e contribuem para a concretização da visão da empresa.
Envolva a sua equipa no processo e aborde os seus colaboradores como clientes (internos) – identifique as suas necessidades e preferências, e construa uma oferta de empregador capaz de atrair e reter o melhor talento do mercado.