A adoção de práticas e políticas ESG está a tornar-se cada vez mais importante para os consumidores, tornando as práticas sustentáveis, positivas para os negócios e marcas.
Através deste artigo Squadra, apresentamos um conjunto de ideias para incorporar práticas ESG no marketing da sua empresa ou marca.
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A maximização de receita é o principal objetivo de qualquer empresa. Mas, como o conseguir? Esta é a pergunta a que todos os gestores tentam responder.
Conheça a resposta neste artigo do Blog Squadra.
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No mundo atual pautado pela ultra conectividade, é cada vez mais fundamental desenvolver uma estratégia de marketing aplicada ao negócio e aos canais digitais.
Para isso, uma das abordagens que poderá utilizar é o “Digital Marketing Roadmap”.
Para ficar a conhecer mais sobre esta ferramenta, recomendámos a leitura deste artigo Squadra.
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O mundo tem evoluído a uma velocidade elevada. Isso significa, que as competências de um diretor de marketing terão de evoluir também para se adaptarem a um novo mercado, mais consciente, exigente e tecnológico.
O dia-a-dia de um Diretor de Marketing é muito diferente de há umas décadas, bem como a quantidade de dados disponíveis para análise e segmentação do mercado. Há algumas atividades que ganharam importância – conheça-as através da leitura no artigo da Squadra.
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Preços baixos todos os dias ou promoção?
Conheça a opinião de Rafael Cerveira Pinto, managing partner da Squadra, relativamente a este tema.
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É com alguma frequência que nos deparamos com empresas que vêm a sua estratégia e planos estagnar no tempo.
Por isso mesmo, decidimos partilhar o nosso modelo Winning Business Strategy assim como o caso de sucesso da Filotipo, em que auxilia a guiar o pensamento estratégico dos gestores da sua empresa e a estabelecer a ponte com a operacionalização da estratégia.
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“se não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve”.
É com esta provocação que Rafael Cerveira Pinto alerta para a cada vez maior importância do tema do planeamento estratégico, para a definição do rumo da sua empresa.
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A nossa experiência de consultoria indica-nos que ainda existe um longo caminho por percorrer, no que respeita à habilidade de pensar estrategicamente.
Nesse sentido, no nosso mais recente artigo, enumeramos os 4 grandes riscos da ignorância estratégica que deverá evitar nas operações / planeamento da sua empresa e demonstrámos como acontece na prática, com o caso da promoção do turismo na Hungria.
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Gostava de saber como formular uma estratégia vencedora?
Neste artigo da Squadra, apresentamos os 4 pilares que deverá seguir no seu processo de decisão estratégico e ilustramos, na prática, como é que, em 2015, a primeira marca bilionária da Procter & Gamble, Olay, usou este framework para efetuar o relançamento da marca no Norte da América e no Reino Unido.
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Gostava de criar um novo ciclo de inovação?
Caso pretenda saber como a Squadra o/a pode ajudar a desenvolver as melhores práticas na inovação, sugerimos a leitura do nosso artigo!
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