{"id":289,"date":"2021-06-22T11:28:33","date_gmt":"2021-06-22T11:28:33","guid":{"rendered":"http:\/\/squadra.pt\/blog\/?p=289"},"modified":"2022-04-08T12:32:57","modified_gmt":"2022-04-08T12:32:57","slug":"como-fazer-crescer-o-talento-da-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/squadra.pt\/blog\/como-fazer-crescer-o-talento-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como fazer crescer o talento da sua empresa"},"content":{"rendered":"

Atrav\u00e9s da forma\u00e7\u00e3o ou coaching<\/em>\u00a0individual<\/a>, ajudar\u00e1 os colaboradores a explorarem o m\u00e1ximo do seu talento, a saberem exatamente o que precisam de melhorar e quais as melhores op\u00e7\u00f5es de carreira dentro da empresa, e os programas de desenvolvimento interno incentivam a promo\u00e7\u00e3o e o avan\u00e7o na carreira a todos os n\u00edveis.<\/p>\n

Como ter uma estrat\u00e9gia de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento eficaz<\/u><\/strong><\/h3>\n
#1 Analise a sua estrat\u00e9gia atual de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento, e identifique as \u00e1reas que precisam de ser melhoradas:<\/strong><\/h5>\n

Quando as empresas t\u00eam estrat\u00e9gias de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento<\/a> sem uma estrutura e um meio para as medir, as metas dos colaboradores podem n\u00e3o ser atingidas. Deste modo, as organiza\u00e7\u00f5es que pretendem manter-se competitivas devem desenvolver talento a partir de dentro.<\/p>\n

#2 Determine as \u00e1reas chave de transforma\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/h5>\n

A \u201cconstru\u00e7\u00e3o de capacidades\u201d deve ser considerada uma prioridade estrat\u00e9gica dentro das empresas.<\/p>\n

Segundo a McKinsey, as skills<\/em> que os executivos consideram mais importantes para a performance das organiza\u00e7\u00f5es incluem estrat\u00e9gia, opera\u00e7\u00f5es, marketing e vendas<\/a>.\u00a0Assim, as empresas que pretendem que o seu programa de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento passe de um custo do neg\u00f3cio para um driver<\/em> do neg\u00f3cio, devem transformar os seus programas de forma\u00e7\u00e3o t\u00e1ticos \u201cnice to have<\/em>\u201d, em programas estrat\u00e9gicos \u201cmust have<\/em>\u201d.<\/p>\n

#3 Alinhe os objetivos da sua organiza\u00e7\u00e3o, da lideran\u00e7a e da for\u00e7a de trabalho:<\/strong><\/h5>\n

Deve definir as compet\u00eancias chave necess\u00e1rias para atingir o melhor desempenho poss\u00edvel, e usar essas informa\u00e7\u00f5es como guidelines<\/em> para desenvolver e atrair talento.<\/p>\n

#4 Eleve os programas de forma\u00e7\u00e3o, para nivelar a hierarquia de neg\u00f3cios:<\/strong><\/h5>\n

Reveja todas as linhas de neg\u00f3cio da sua empresa, e fa\u00e7a revis\u00f5es trimestrais das necessidades de forma\u00e7\u00e3o de cada colaborador, pois quando a aprendizagem transcende o organograma, os colaboradores sentem-se \u201cowners\u201d da empresa.<\/p>\n

#5 Empregue estrat\u00e9gias eficazes para desenvolver e partilhar conhecimento:<\/strong><\/h5>\n

As empresas de sucesso adaptam os seus programas de forma\u00e7\u00e3o em vez de terem programas standard para todos os colaboradores, e combinam m\u00e9todos de forma\u00e7\u00e3o tradicionais com tecnologia m\u00f3vel, redes sociais e v\u00eddeo para melhorar a experi\u00eancia de aprendizagem.<\/p>\n

#6 Estabele\u00e7a objetivos com resultados mensur\u00e1veis e repet\u00edveis:<\/strong><\/h5>\n

A \u00fanica forma de saber se um programa de forma\u00e7\u00e3o \u00e9 eficaz, \u00e9 atrav\u00e9s de m\u00e9tricas, ou seja, medindo o progresso dos colaboradores em rela\u00e7\u00e3o a metas espec\u00edficas para identificar lacunas no sucesso e performance.<\/p>\n

Deve analisar de que forma os programas influenciam os principais indicadores de desempenho do neg\u00f3cio, como a satisfa\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o dos colaboradores.\u00a0Quando uma empresa cria uma cultura que valoriza a aprendizagem e tem o desenvolvimento profissional como prioridade, o conhecimento flui em ambas as dire\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

#7 Eleve o perfil do seu programa de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento:<\/strong><\/h5>\n

Desenvolver uma \u201ccultura de aprendizagem\u201d deve ser uma prioridade para as empresas nos pr\u00f3ximos 2 anos. As empresas com culturas de aprendizagem fortes, tendem a superar a concorr\u00eancia em termos de produtividade dos colaboradores, vantagens competitivas, atendimento ao cliente e qualidade dos produtos\/ servi\u00e7os, garantindo o sucesso cont\u00ednuo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Gostou do que leu?<\/strong><\/h3>\n

A Squadra procura refor\u00e7ar o seu posicionamento como organiza\u00e7\u00e3o capacitada para ajudar no desenvolvimento do talento, com solu\u00e7\u00f5es inovadoras, adequadas \u00e0 necessidade de cada colaborador, atrav\u00e9s de programas de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento<\/a>, de profissionais para profissionais.<\/p>\n

<\/i> Conhe\u00e7a os programas de Advanced Training<\/span><\/a><\/div>\n
Average Rating<\/span>
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>
\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div><\/div>3.8 out of 5 stars. 5 votes.<\/span><\/div>
My Rating:<\/span>