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Advanced Training

Advisory for People

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Enquadramento

Os Programas de Formação coletivos - para grupos de colaboradores em empresas - são extremamente úteis e eficazes, mas nem sempre permitem chegar a cada um dos colaboradores, de forma individual e precisa.

Por esse motivo, o programa de Advisory da Squadra consiste em orientar, de forma individual, os colaboradores/profissionais para as melhores práticas da função. Procura-se desenvolver um programa de apoio para, de forma incremental, alavancar as competências técnicas associadas ao bom desempenho e à qualidade do exercício das funções do colaborador(a).

No final de cada programa, a Squadra entrega um relatório, para orientação futura do colaborador.

O que irá aprender

Aceleração e melhoria do desempenho da função

Apoio em processos de transição de funções

Foco nas necessidades técnicas específicas do colaborador(a)

Orientação para o futuro (sair do estado atual para o estado desejado)

Estímulo à motivação, energia e proatividade

Orientação para a mudança

Quer obter formação customizada para a sua função?

A quem se destina

Colaboradores que pretendem um serviço personalizado de desenvolvimento de competências técnicas.

Investimento

Sob consulta

Duração

8 sessões de 1h - 1h30

Advisor

Para cada programa e consoante o tema em questão, será selecionado um Formador/Consultor Associado Squadra.

Metodologia

As sessões de Advisory apresentam uma dupla vertente: expositiva e participativa.

O Advisor familiariza o colaborador(a) com os conceitos chave e suporta-se de diferentes materiais de estímulo, como por exemplo, ferramentas/Frameworks de gestão, livros, websites entre outros.

Adicionalmente, o colaborador é desafiado a participar na realização de exercícios práticos ou outras dinâmicas formativas.

Caso de Sucesso - Nors

  • 01.
    DesafioPerante a identificação de uma necessidade de desenvolvimento de novas competências técnicas e comportamentais numa das Gestoras Executivas, surgiu o desafio de lhe facultar um programa de aconselhamento individual na área de negociação.
  • 02.
    Intervenção- Desenho de um programa customizado de “Advisory” composto por 8 sessões presenciais, ao longo de 3 meses;
    - As sessões focaram-se no desenvolvimento de competências comportamentais e técnicas em contexto de negociação e acompanhadas por ferramentas de gestão;
    - No final do programa, o Consultor Advisor e a Colaboradora prestaram o respetivo feedback de avaliação e definiram áreas de melhoria futura.

Obtenha novos conhecimentos e melhore o seu desempenho

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